Comece com uma sólida estratégia de gerenciamento de mudanças

Comece com uma sólida estratégia de gerenciamento de mudanças

Este tutorial fornece uma discussão sobre o que constitui uma sólida estratégia de gerenciamento de mudanças. Os tópicos abordados são abordados na Fase 1 da metodologia de gerenciamento de mudanças da Prosci, encontrada no Toolkit de Gerenciamento de Mudanças em papel ou no Piloto de Gerenciamento de Mudança on-line, juntamente com modelos e avaliações que você pode usar imediatamente.

Por que você precisa de uma estratégia de gerenciamento de mudanças

Um "tamanho único para todos" Abordagem não é eficaz para o gerenciamento de mudanças. Pense nessas mudanças:

Adquirir uma empresa de tamanho quase igual Obtendo que os fornecedores usem um novo formulário e processo baseado na web Reassentamento de espaços de escritório dentro de um edifício existente Implementação de uma solução de planejamento de recursos corporativos Reorientação em torno de processos em vez de funções Liberação de um novo produto

Essas são mudanças distintas, mas cada uma exige que o gerenciamento de alterações seja bem-sucedido. Cada um impacta as pessoas e como elas fazem seu trabalho. Cada um pode sofrer de adoção mais lenta e menor utilização. Cada um tem riscos associados com as pessoas não se engajar ou resistir à mudança.